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viernes, 19 de septiembre de 2014

ADMINISTRACIÓN DE PYMES - EMPRENDER, DIRIGIR Y DESARROLLAR EMPRESAS

El desarrollo económico contemporáneo depende, en gran medida, del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, tal y como demuestran las tasas de crecimiento de éstas en países europeos y asiáticos, cuyos gobiernos se esfuerzan por implementar políticas que favorezcan a este tipo de organizaciones a sabiendas de que es el mejor modo de favorecer la buena marcha de la economía nacional. Tal actitud debería imitarse en los países latinoamericanos, los cuales, a pesar de que intentan integrarse a marchas forzadas a los nuevos escenarios de la globalización económica, continúan diseñando políticas públicas en función de las macroempresas, sin reconocer que el hecho de descuidar a las PYMES, o de relegarlas a la última página de sus esquemas de planeación, supone una línea de actuación tradicional y continuista que incide directamente en el incremento de la pobreza y la desigualdad.

CONTENIDO

Prólogo
Introducción
Los autores

PARTE I: EMPRENDIMIENTO Y CREACIÓN
Capítulo 1. Factibilidad en la gestación de PYMES
Capítulo 2. Desarrollo de la chispa empresarial®
Capítulo 3. Creación de la empresa
Capítulo 4. El plan de negocios

PARTE II: EMPRENDEDORES Y SU EQUIPO DIRECTIVO
Capítulo 5. Tipos de propietarios y dirigentes de PYMES
Capítulo 6. Dirigentes con estudios universitarios: Innovadores o reproductores
Capítulo 7. Práctica intraemprendedora y visionaria
Capítulo 8. Los equipos de alto desempeño en organizaciones medianas

PARTE III: DIRECCIÓN DE PYMES
Capítulo 9. Visión y facilitación en un contexto de PYMES
Capítulo 10. Visión compartida, equipo de dirección y conversación estratégica en las PYMES
Capítulo 11. Administrar es negociar
Capítulo 12. Iniciativa estratégica y desempeño en las PYMES
Capítulo 13. Diseño e implementación de estrategias en las PYMES
Capítulo 14. De la toma de decisiones individual a la colectiva en la PYME: La delegación concertada en la dirección de proximidad
Capítulo 15. Las redes sociales en las pequeñas y medianas empresas

PARTE IV: FUNCIONES DE LA PYME
Capítulo 16. Administración de los recursos humanos en el contexto de las PYMES
Capítulo 17. Aprendizaje organizacional en las PYMES
Capítulo 18. El marketing en las pequeñas y medianas empresas
Capítulo 19. La calidad en el servicio de las PYMES
Capítulo 20. Contabilidad en las PYMES
Capítulo 21. Administración financiera de PYMES
Capítulo 22. Diagnóstico financiero y creación de valor: Más allá de los datos financieros
Capítulo 23. Administración de las operaciones: Expandir mejor los recursos
Capítulo 24. Tecnologías de la información y comunicación en las PYMES
Capítulo 25. Enfoque descriptivo de la especificidad de administración de las PYMES: La combinación de cercanía

PARTE V: PYMES FAMILIARES
Capítulo 26. Atributos importantes de los sucesores de PYMES mexicanas
Capítulo 27. Administración de PYMES familiares
Capítulo 28. Gobierno de la empresa en la PYME familiar

PARTE VI: DESARROLLO: INNOVACIÓN, CAMBIO Y CRECIMIENTO
Capítulo 29. Desarrollo de las PYMES
Capítulo 30. Cultivar la creatividad y administrar la innovación en las PYMES
Capítulo 31. El cambio organizacional en las PYMES: Una propuesta práctica de diagnóstico y gestión
Capítulo 32. PYMES y desarrollo sostenible

PARTE VII: LAS PYMES INTERNACIONALIZADAS. PARTICULARIDADES DEL CONTEXTO IBEROAMERICANO
Capítulo 33. PYMES e internacionalización
Capítulo 34. Las PYMES en España: Características, condiciones y retos
Capítulo 35. Una definición de PYME industrial
Capítulo 36. La creación de PYMES en un contexto latinoamericano

Índice


Páginas : 538
Peso : 4mb.
Formato : PDF.
Edición : Primera
Año de Publicación :2011
ISBN : 978-607-32-0678-5
Editorial : Pearson
Autor:Louis Jacques Filion



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